育児ハラスメント（男性）パタニティハラスメントとは

育児は、子どもの成長と発達を支える重要な役割であり、近年では男性の育児参加がますます求められています。

しかし、男性が育児に関わる際に直面する「パタニティハラスメント」という問題が浮上しています。

パタニティハラスメントとは、男性が育児休業を取得したり、育児に関わることで職場や家庭で受ける嫌がらせや差別を指します。

パタニティハラスメントを理解し、対策を講じることは、男性が安心して育児に参加できる環境を整えるために不可欠です。

育児ハラスメント（男性）パタニティハラスメントの定義

育児ハラスメント、通称「パタニティハラスメント」とは、男性が育児に関わることで職場や家庭で受ける嫌がらせや差別を指します。

この問題は、男性が育児休業を取得する権利や育児に積極的に参加する意欲を阻害する要因となっており、職場環境や社会全体のジェンダー平等の推進に逆行する行為として深刻視されています。

育児ハラスメントは、育児休業の申請や育児に伴う勤務時間の変更に対する職場からの圧力や嫌がらせ、または家庭内での非協力的な態度などが含まれます。

厚生労働省は、育児ハラスメントの問題を重要視し、その防止に向けた取り組みを進めています。

2017年には、職場における育児ハラスメントの具体的な事例や対策をまとめたガイドラインを公表し、企業や労働者に対して理解を深めることを求めました。

ガイドラインでは、育児休業の取得を阻害する行為や、育児に関連する勤務条件の変更に対する嫌がらせが禁止されるべきとされています。

また、育児ハラスメントに関する相談窓口の設置や、啓発活動の強化も求められています。

日本国内では、パタニティハラスメントが原因となった事件も報告されています。

例えば、ある男性社員が育児休業を申請した際に、上司から「男性が育児休業を取るなんて前例がない」「仕事に対する責任感が足りない」といった言葉を投げかけられ、精神的な苦痛を受けた事例があります。

また、別のケースでは、育児休業を取得した男性社員が職場復帰後に重要な業務から外され、キャリアに影響を及ぼす形で報復を受けたという事例も存在します。

これらの事件は、育児ハラスメントの深刻さを浮き彫りにし、社会全体での問題意識の共有と対策の必要性を強調しています。

パタニティハラスメントを防止するためには、職場環境の整備と意識改革が不可欠です。

具体的には、以下のような対策が求められます。

法的整備とガイドラインの徹底：育児休業や勤務条件の変更に関する法律やガイドラインを遵守し、違反行為が発生しないよう企業内での周知徹底を図ることが重要です。
教育と研修の実施：管理職や社員に対して、育児ハラスメントに関する教育や研修を定期的に行い、問題の認識と対策の理解を深めることが必要です。
相談窓口の設置：育児ハラスメントに関する相談窓口を設け、被害者が安心して相談できる環境を整えることが重要です。また、相談内容に対する迅速かつ適切な対応を行うことも求められます。
職場文化の改善：男性が育児に積極的に参加できる職場文化を醸成するために、育児休業の取得を推奨し、育児に対する理解と協力を促進する取り組みを行うことが必要です。
家庭内の協力体制の確立：家庭内でも育児に対する協力体制を整え、男性が育児に専念できる環境を作ることが求められます。家庭内でのコミュニケーションを大切にし、パートナー間での育児分担を明確にすることが重要です。